【牢記囑托 感恩奮進 加快建設幸福美好新甘肅】最是書香能致遠
這一本並不厚的雜誌，已陪伴讀者42年了。
誕生於改革開放之初的《讀者》，名(ming)聞(wen)天(tian)下(xia)。它(ta)曾(zeng)出(chu)現(xian)在(zai)無(wu)數(shu)人(ren)的(de)案(an)頭(tou)床(chuang)前(qian)，以(yi)清(qing)新(xin)雋(juan)永(yong)之(zhi)風(feng)浸(jin)潤(run)一(yi)代(dai)又(you)一(yi)代(dai)讀(du)者(zhe)，成(cheng)為(wei)他(ta)們(men)共(gong)同(tong)的(de)記(ji)憶(yi)，也(ye)成(cheng)為(wei)甘(gan)肅(su)一(yi)張(zhang)閃(shan)亮(liang)的(de)文(wen)化(hua)名(ming)片(pian)。
“為人民提供更多優秀精神文化產品，善莫大焉！”2019年8月21日，習近平總書記在讀者出版集團有限公司考察時，諄諄叮囑，“要提倡多讀書，建設書香社會，不斷提升人民思想境界、增強人民精神力量，中華民族的精神世界就能更加厚重深邃。”
殷殷囑托，縈繞耳畔。守正、創新，求精、求變……《讀者》的腳步從未停歇，每一步都不易，每一步都堅定。
《讀者》連續4年實現營收和利潤雙增長；
讀者出版集團連續3年入選中宣部“全國文化企業30強”提名企業；
“讀者”品牌連續20年入選世界品牌實驗室發布的“中國500最具價值品牌”；
……
不斷創造輝煌、續寫傳奇的《讀者》，永遠是“中國人的心靈讀本”，它初心如磐，始終如一地傳播優秀文化、展現中華風度。
初心·靜心·匠心
一幅幅珍貴圖片、一張張資料圖表、老式凸版印刷機、編輯部複原場景……走(zou)進(jin)位(wei)於(yu)黃(huang)河(he)之(zhi)濱(bin)的(de)讀(du)者(zhe)博(bo)物(wu)館(guan)，仿(fang)佛(fo)穿(chuan)越(yue)時(shi)空(kong)隧(sui)道(dao)，一(yi)幀(zhen)幀(zhen)昨(zuo)日(ri)畫(hua)麵(mian)在(zai)眼(yan)前(qian)閃(shan)現(xian)，一(yi)個(ge)個(ge)曆(li)史(shi)瞬(shun)間(jian)在(zai)腦(nao)海(hai)中(zhong)彙(hui)聚(ju)，每(mei)一(yi)本(ben)雜(za)誌(zhi)都(dou)變(bian)得(de)異(yi)常(chang)生(sheng)動(dong)、鮮明，觸手可及。
一本雜誌，風行42年，《讀者》為什麼如此深入人心？
是一群心懷理想的人，綿綿用力、久久為功而成。
每期雜誌，都包羅萬象。名人佳作、熱點話題、經濟社會、文化藝術、人物故事、攝影作品……在這裏都能讀到。
“《讀者》雜誌是為大眾服務的雜誌，文章的選取要有足夠廣闊的視野和足夠廣泛的取材。”讀者雜誌社社長、總編輯寧恢說，隻有圍繞大眾做內容才能引起讀者內心的共情。無論是少年、青年、老年，《讀者》雜誌皆能直入人心、觸動心懷，令讀者捧腹大笑或者淚盈於睫。
每篇文章，都精挑細選。
“優中選優、精中選精，萬裏挑一。”責任編輯馬逸塵說，出版一期雜誌的50天周期裏，作為當期責任編輯，需要從約300種期刊、150種報紙以及眾多圖書、新媒體號和電子郵件來稿中選讀上萬篇稿件，從中篩選出200篇左右稿件提交複審，複審篩選後再送決審。
“一篇海淘出來的文章，前後要經過6個環節細篩。”
多年來，雜誌編輯始終秉承《讀者》情懷，堅持編選幹淨磊落、端duan正zheng優you美mei的de文wen章zhang，隻zhi為wei能neng給gei每mei一yi位wei讀du者zhe帶dai去qu不bu期qi而er遇yu的de溫wen暖nuan和he生sheng生sheng不bu息xi的de希xi望wang，讓rang躊chou躇chu夜ye路lu的de旅lv人ren，想xiang到dao的de不bu僅jin僅jin是shi孤gu單dan和he路lu長chang，還hai有you星xing辰chen和he大da海hai。
“選稿中，我們既堅持編輯選稿工作的高度與溫度，編選能增強人民精神力量的文章；也注重講好每一個時代平凡奮鬥者的故事，通過這樣鮮活且有溫度的方式，來表達《讀者》向真向善向美的主張。”馬逸塵說。
每一個字，都嚴密校正。
《讀者》刊出的文章不是原樣摘錄照登，而是精心編輯修改過的。
責編南衡山總結出了“三改兩不改”：一要改“幹淨”，保證雜誌底色的幹淨和態度的端正；二要改“簡潔”；三要改“準確”，不放過任何疑點，“細小到標點符號、用‘麼’還是‘嗎’，都要對照新課標加以改正，因為看我們雜誌的學生非常多，要讓家長放心”。
“每篇稿件在與讀者見麵前，至少要經過50多天的精心打磨，不少於13個校次，差錯率控製在萬分之零點五以下。”南衡山說。
除了文字內容外，封麵設計、欄目設置、版式布局都經過反複微調、精心修改。這背後，是一群純粹又負責的編輯群體。他們說：“閱讀精選美文本是賞心悅目之事，用心校對修改是對作者和讀者負責。”
這份日複一日的高標準、嚴要求，造就了《讀者》傳奇。
從最初的“博采中外，薈萃精華，啟迪思想，開闊眼界”，演變為如今的“在這裏，感受中華風度”，現在的《讀者》更注重講好中華優秀傳統文化故事，突顯文化自信。
求新·求變·求進
麵對媒介的更新迭代，《讀者》如何迎接挑戰？
“內容永遠是我們的金字招牌。”寧恢說，傳統雜誌必須轉型，但是轉型不是轉行，雜誌行業的優勢還是在內容。
內容為王，渠道是金。傳統雜誌的轉型離不開互聯網。
在《讀者》編輯部辦公區，讀者直播間設備齊全。擺好手機架，打開補光燈，以前伏案的編輯變身為鏡頭前的主播。
“《讀者》+直播”會迸發出怎樣的火花？
“每當新刊上市，我們都會在直播間直播，介紹新刊的重點文章，有時也會邀請作者在線講述作品背後的故事。”陳妮娜，這位20年如一日在幕後工作的美術編輯，談起直播，興致盎然。
從資深編輯到新手主播的轉變，陳妮娜也曾迷茫過、抗拒過。“事實證明，無論是售賣商品還是分享知識，直播都是一種直觀、實時、互動的方式。”
後來，“自來熟”的性格讓陳妮娜在直播時如魚得水，講雜誌的藝術設計、講編輯部的趣聞軼事，“因為熱愛，因為想讓雜誌‘發聲’，我們樂此不疲。”
在讀者雜誌社副社長陳天竺看來，“新媒體的衝擊，反而倒逼我們遊進了更寬闊的藍海。”2019年以來，《讀者》明確了全媒拓展、全員融入的思路和布局，從內容到銷售全麵“觸網”，成效明顯。
2020年，電商銷售為讀者出版集團創收約800萬元；2021年，電商銷售收入約為2000萬元；2022年電商銷售額2800萬元；新華書店網上書城銷售突破1000萬元。
線上銷售的增長，有力恢複了《讀者》的零售業務。“如今，有越來越多的用戶通過電商平台訂閱《讀者》雜誌。”讀者雜誌社品牌發展部主任溫彬說。
與此同時，讀者出版集團不斷加快推進優質出版資源數字化步伐：
“敦煌書坊”融合出版平台完成數字化加工學術專著、古籍2500餘種，建立了敦煌學和絲綢之路學專業知識庫，入駐國家知識服務平台；“文溯閣四庫全書數字化影印出版項目”完成數字化采集任務；“公共文化服務空間關鍵智能技術研發及人才基地建設”等項目入選甘肅省2022年度重點人才項目……
《讀者》新媒體矩陣基本建成：
截至2022年底，《讀者》強國號訂閱人數突破4700萬；《讀者》微信公眾號粉絲數700多萬；《讀者》喜馬拉雅頻道用戶突破600萬；《讀者》頭條號訂戶數400餘萬；《讀者》抖音號用戶人數130多萬；《讀者》百家號訂戶數118萬……
“通過努力，我們要讓更多層麵的讀者，以更加多元、更加便利的方式打開不同的《讀者》，品味《讀者》的多元內涵。”陳天竺說，要讓那些“長”在手機上、一直在讀“屏”的更年輕一代，成為《讀者》的讀者。
“無論媒體變局多麼劇烈、傳播介質如何進化，我們相信，人們永遠需要優質的信息、深刻的思想和溫暖心靈的情懷。”寧恢說。
是的，在所有變化裏，總有些東西曆久彌新。
近年來，讀者出版集團策劃出版了一係列群眾喜聞樂見、社會效益和經濟效益俱佳的品牌圖書。
“讀者叢書”是甘肅人民出版社自主策劃出版的係列精品出版項目，以“小切口”反映“大主題”，起到了成風化人、潤物無聲的效果。截至目前，“讀者叢書”係列共出版10個主題88種圖書，發行量累計達15.2萬套、119.4萬冊，成為“雙效”俱佳的主題出版物。
“僅半年就發行了4.3萬套，很快還會繼續加印。”甘肅人民出版社社長原彥平介紹說，社裏策劃的主題圖書“讀者叢書·家庭家教家風”係列出版後即成為熱銷書，深受廣大讀者歡迎。
敦煌文化是世界文明長河中的一顆璀璨明珠。甘肅教育出版社立足地域優勢和文化特色，先後出版了《西夏學文庫》（100卷）《敦煌學通論》《敦煌與絲綢之路研究叢書》等特色精品圖書，以“特”與“精”聞名業界。
惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。隻有主動破局，果斷開局，抉方向，擇先機，方能萃取綿綿不斷的力量。
“習近平總書記的親切關懷和殷殷囑托始終激勵著我們攻堅克難、砥礪前行。”讀者出版集團黨委書記、董事長梁朝陽說，不變是《讀者》所守之“正”，變是《讀者》所創之“新”，守正創新之間，“讀者人”更加篤定、更有信心。
悅讀·悅智·悅心
室外，複古的門頭與街景相呼應；室內，窯洞、紅磚、拱頂、複古吊燈等元素讓整個空間頗具年份感。
主題展示、陳列閱讀、文創專區、親子書屋……2021年升級重啟後的張掖路新華書店升級成“圖書+文化多元+空間+知識服務”為內核的文化平台，馥鬱書香撲麵而來。
插花分享會、琵琶音樂沙龍、愛眼護眼講堂、作家簽售活動……書店策劃舉辦了一係列豐富多彩的文化體驗活動，實現了從文化銷售向閱讀服務的華麗轉身。
如今，《讀者》不僅是一本雜誌，而是引領品質生活的一種方式。
“新華書店門店的升級改造，建強了‘點·線·端+全民閱讀’書香社會‘讀者方案’中的關鍵一環。”讀者出版集團創新研究院副院長劉磊說。
近年來，讀者出版集團發揮文化品牌和內容資源優勢，創新提出並實施“點·線·端+全民閱讀”建設書香社會的“讀者方案”，已初步形成覆蓋全省城鄉、以閱讀風尚引領書香社會的新格局，讓閱讀成為一種生活方式。
“‘讀者方案’的根本宗旨是推進全民閱讀、建設書香社會。”劉磊說，“讀者方案”把社會效益和經濟效益較好地融合，走出了一條從傳統內容提供者轉型為新型閱讀服務商的新路。
在社區布局“讀者小站”，在企事業單位布局“讀者書房”，在銀行網點等窗口單位布局“讀者閱讀角”……一個個標上“讀者”金字招牌的生活空間、文化空間，如雨後春筍般點亮城市，為讀者提供了立體、多元、優質的閱讀產品、閱讀服務和閱讀空間。
2022年，讀者集團與西班牙甘肅商會簽訂合作協議，推動“讀者小站·歐洲旗艦店”落地馬德裏，並達成開展國際研學和文化交流活動、在歐洲市場發行《讀者》雜誌等多個合作意向。
讀者出版集團還推出了數字化融媒體平台——“讀者·新語文”，平台包括線上線下兩個部分，線上有讀者·新語文、朗讀大會、長尾巴月讀社等微信小程序矩陣，為讀者提供優質、豐富的知識服務；線下有豐富多彩的課程產品，全方位培養青少年閱讀與寫作素質。
近年來，讀者出版集團通過舉辦讀書活動、建立“讀者讀書會”、組建“領讀者”團隊、探索社群化閱讀模式等努力，推動讀者讀書會設立跨業態跨地區分會，把閱讀活動帶進學校、機關、社區、企業和農村，營造閱讀氛圍，引領閱讀風尚。
“麵對麵交流是得到讀者反饋的一種重要方式，更多的時候我願意走出去，和讀者在一起。”馬(ma)逸(yi)塵(chen)也(ye)會(hui)和(he)同(tong)事(shi)們(men)去(qu)高(gao)校(xiao)開(kai)展(zhan)活(huo)動(dong)及(ji)師(shi)生(sheng)交(jiao)流(liu)。在(zai)她(ta)看(kan)來(lai)，編(bian)輯(ji)要(yao)編(bian)好(hao)紙(zhi)質(zhi)刊(kan)物(wu)，更(geng)要(yao)不(bu)斷(duan)延(yan)長(chang)紙(zhi)刊(kan)的(de)傳(chuan)播(bo)價(jia)值(zhi)鏈(lian)，優(you)化(hua)文(wen)化(hua)服(fu)務(wu)的(de)供(gong)給(gei)方(fang)式(shi)，以(yi)高(gao)品(pin)質(zhi)內(nei)容(rong)做(zuo)好(hao)多(duo)介(jie)質(zhi)呈(cheng)現(xian)。
讀者出版集團以《讀者》雜誌為“圓心”，持續擴大“讀者圈”，助力書香社會建設，讓閱讀走進更多人的生活。
閱讀，點亮雙眼星光，溫暖悠長時光。
去粗取精，去偽存真，《讀者》以慢火細燉的匠心，讓人們的閱讀時光氤氳出回味悠長的精神含量。
《讀者》，是讀者心中永遠的《讀者》。它不斷書寫和記錄著時代的進步，在傳承中華民族生生不息的精神、塑造中國人民自信自強的品格的實踐中砥礪前行。
來源：甘肅日報
